Аутсорсинг распределительного центра (РЦ)

Аутсорсинг распределительного центра (РЦ)

Аутсорсинг распределительного центра  — новая тенденция

Передача логистики на аутсорсинг  позволяет  ритейлерам существенно сокращать затраты  и оптимизировать систему распределения  продукции на всех этапах. Правильно организованный РЦ позволяет  существенно повысить рентабельность бизнеса. Для  работы РЦ очень  важны скорость обработки товара и точность (качество) выполнения внутренних инструкций от поставщика и получателя.

Основными функциями РЦ являются: 

накопление в течение короткого времени товаров  от поставщиков, приемка, хранение, сортировка, комплектация и отгрузка товаров.
РЦ, как  EDI – центр, получает и генерирует всю информацию об ассортименте и количестве товара, принимает доставленный товар, хранит, комплектует и бесперебойно распределяет продукцию между торговыми точками сети.

Организация работы через РЦ позволяет:

  • снизить затраты на доставку за счет укрупнения поставок;
  • улучшить логистическое обслуживание клиентов в регионе (обеспечить более быстрое и полное удовлетворение их запросов), что будет способствовать  улучшению  положения компании на рынке и повышению ее доходов;

Использование РЦ больше подходит компаниям, имеющим разветвленную сеть или большую номенклатуру товаров (FMCG, DIY, сети Fashion retail, сети фармамаркетов, сети фаст-фуд). В результате склады из места по физическому хранению и перемещению грузов превращаются в центры по рационализации товарных потоков.

Организация логистики через распределительные центры имеет ряд преимуществ:

  • Расширение торговой площади магазина до 30%, за счет перевода складских помещений в торговые площади;
  • Увеличение дохода до 10% от оборота РЦ за счет увеличения присутствия товаров на полках магазинов
  • Получение от поставщиков дополнительных скидок от стоимости товара при поставках товаров на РЦ
  • Повышение оборачиваемости и управляемости товарных запасов
  • Обеспечение наличия товаров на полках магазинов в периоды пиковых праздничных продаж и периоды проведения промо-акций
  • Обеспечение качества товаров за счет организации централизованной службы контроля качества
  • Снижение транспортных расходов за счет упрощения и уменьшения издержек на взаимодействие сети с поставщиками
  • Подготовка товаров к быстрой выкладке на полках магазинов

Чтобы обеспечить эффективность работы РЦ, необходим системный подход к процессу организации: налаженные складские процессы, оптимизация маршрутов, применение кросс- докинга, Pick-by-Line, эффективная  работа WMS и всего персонала компании.
Компания Business Group Logistics станет для Вас идеальным партнером по организации  аутсорсинга распределительного центра, профессионально наладив все бизнес-процессы с учетом  индивидуальных особенностей Вашей компании и ее сферы деятельности.

Почему нас выбирают

Система управления складом

Система управления складом

Компания Бизнес Групп использует систему WMS, которая обеспечивает автоматизацию и систематизацию складской работы.

Ресурсы

Ресурсы

Наличие современных складских мощностей, кадрового потенциала и опыта управления складской логистикой позволяет компании реализовать полный комплекс складских услуг.

Опыт

Опыт

Опыт работы более 20 лет на рынке логистических решений

Наши партнеры